-概要

～売上目標未達からの脱却！～

中小企業の経営者にとって究極の関心事であり、最大の課題は「業績向上」と言えます。

５重苦と呼ばれる厳しい経営環境の中、今経営者に求められるは、『案件獲得の増大』『人材育成』『人事評価』がKEYとなります。

今回は、「営業コンサルティング」と「人事評価制度」のプロッショナル２社による成果を出すための考え方について、お話しさせていただきます。

第1部　シェルパワークス株式会社

◆『プロセスマネジメントによる戦略的営業とは』

　　　≫戦略的営業を展開する顧客≫勝利の方程式

　　　≫営業マネジャーの関わり

　　　≫セールスの行動変容に繋げるしくみ

第2部株式会社あしたのチーム
◆従業員エンゲージメントを高め、業績向上を実現する『あした式』ゼッタイ！評価®制度～

　　 ≫業績に３倍の差　必要なエンゲージメントについて

　　 ≫ 「あした式」人事評価制度のポイント

　　 ≫ワークショップ

※本セミナーにお申込みいただいた場合、その情報は共催会社の株式会社あしたのチームと共有しますことを

あらかじめご了承願います。

株式会社あしたのチーム　プライバシーポリシーは下記をご覧ください。

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