人材開発サービス
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人材開発サービス
役割ごとに求める人材要件を満たすため
人材開発は計画的に！
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人材開発についてこのような壁を
感じていませんか？
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階層ごとにフィット感のある研修を用意したいが、求める要件も多く何を優先的に選択していいか迷ってしまう
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全階層に充実した研修を用意したいが、予算と工数が限られているので優先度の高い階層を決めたいが、判断が難しい
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階層別に研修をしているが、座学中心だと現場で実践につなげるのが難しい
若手から幹部まで役割ごとに求める要件を満たす人づくり
『人材開発サービス』
企業は将来のビジョン実現に向けて、階層ごとに期待する社員の役割に応じて、その期待を満たせることができるよう計画的に能力開発をしていく必要があります。
そのために教育体系のデザイン設計は戦略的でなければなりません。そして、戦略的な教育体系に基づいた実践型の各種研修プログラムを取り揃えました。
【プログラム】
コンセプチュアルスキル
コンセプチュアルスキルとは、知識や情報などを体系的に組み合わせ、複雑な事象を概念化することにより、物事の本質を把握する能力のことです。
コンセプチュアルスキルは複雑な事象の共通項を見つけて分析するという点で、ロジカルシンキングより広い概念です。
ロジカルシンキング
ロジカルシンキングは論理的思考と訳され、ビジネスにおいて重要なスキルとして、多くの企業から注目されている考え方です。 問題解決において非常に重要な要素で、分解・分析することで、問題点や、問題が起きた原因、適切な解決策などを把握しやすくなります。
ヒューマンスキル
ヒューマンスキルとは他人と良好な人間関係を築き上げ、円滑なコミュニケーションを行う能力を指します。対人関係能力と訳され、目標達成に向けて他人との関係性を効果的なものとし、協働していく能力の意味で用いられます。
フォロワーシップ
フォロワーシップとは、チームメンバーが仲間のみならず、リーダー等周囲に対しても積極的に支援を行い、組織を活性化するため自主的に働きかけることです。
フォロワーシップを理解するためには、チームとしての良さを最大限引き出すために、どのようにリーダーシップとの関係性を保つのかという視点も重要です。
新入社員研修|営業パーソン
営業部で活躍できる人材にするために営業に特化したスキルトレーニングを行い、営業パーソンとして何が必要なのかをしっかりと身に着け、ハイパフォーマーがどう行動し、どう顧客とのやり取りを進めているのかをイメージすることで、営業に臨む意識を植え付けることができます。
テクニカルスキル
求められるスキルや業界のトレンドを把握し、将来の目標に合わせて身に着けるべきスキルを明確にします。テクニカルスキルは急速に進化するため、自身の分野で重要な技術やツールを把握し、習得しておくことが重要です。明確な目標を定め、それに基づいたスキル習得を目指す支援サポートを行っていきます。
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教育体系構築
教育体系は、企業のビジョン実現に向けた戦略的なデザイン設計が重要です。
“人材育成は一日にしてならず”ですから、企業は将来を担う人材を計画的に育成し続けなければなりません。
そのためには、役割ごとの人材要件→能力要件→教育マップ→研修選定の流れですべてが連動した形で展開していくことが求められます。
それによって、社員は研修のたびに自身の期待役割との強化すべき能力を再認識することに繋がります。
各種研修プログラム
研修は、学習する内容が最も重要ですが、内容と同等に重要なのが学習技法です。 ビジネス研修の場合、ただ知識を習得するだけではないため、アクティブラーニングの演習がセットされないとただ受講して終わりになってしまいます。 下記のプログラムは企業ごとの課題に合わせてカスタマイズも可能です。
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